院感科 · 迎检合规资料全集

组织管理与制度体系

检查主体:卫生健康监督所、医院评审专家组、上级院感质控中心

院感委员会、三级网络、专职人员配置、年度计划总结与制度版本管理

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本册共 16 份资料,按制度 / 规程 / 预案 / 记录 / 专项分列

院感科单元首页 › 组织管理与制度体系 · 资料库首页
下载本单元整包
全部制度流程预案记录专项

A 管理制度类

(3 份)
A01

组织管理与制度体系 · 管理制度(总则与职责)

管理制度组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)

第一章 总则

第一条 为落实组织管理与制度体系相关工作,明确全院职责分工与记录可追溯要求,结合本机构实际,制定本制度。

第二条 本制度依据下列文件制定:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对);WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对);本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)。涉及限值与频次的,以现行标准原文、产品说明书与属地监管要求为准。

第三条 本制度适用于全院 · 院级归口,由院感科归口,协同部门为院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。

第二章 职责

第四条 院感科负责制度起草、口径统一、督导组织、资料归档与跨部门协调,不代替执行部门完成现场作业。

第五条 各协同部门按职责落实本部门环节,指定联系人并保留本部门原始记录;执行人逐项签字,复核人核对完整性。

第三章 管理要求

第六条 院级设医院感染管理委员会,成员涵盖医务、护理、院感、检验、药学、设备、后勤与重点部门,名单每年复核并留签批件。

第七条 建立院级—科室—班组三级感控网络,每科室指定感控医师与感控护士,人员变动后按本机构流程报备更新。

第八条 院感科为全院感控归口部门,负责制度起草、监测汇总、督导通报、培训组织与暴发处置协调,不代替临床科室执行。

第四章 记录与复核

第九条 本职责域下列记录须逐项填写:院感委员会与三级网络人员台账、制度版本与修订台账、年度计划与总结登记表、院感科督导排班与覆盖表、科室感控考核结果汇总表。

第十条 记录写明执行人、复核人与日期;涂改按本机构规定更正并留痕,保存期限按本机构档案制度执行。

第五章 附则

第十一条 本制度由院感科组织解释,自发布之日起施行;修订时留版本号、生效日与旧版归档。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
A02

组织管理与制度体系 · 专项管理要求

管理制度组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)

第一章 专项要求

第一条 本制度为组织管理与制度体系的专项管理要求,与总则与职责制度配套执行,适用于全院 · 院级归口。

第二章 执行要点

第二条 全部制度实行版本号、生效日期与旧版归档,换版时同步回收临床科室旧版并留发放签收记录。

第三条 年度计划、季度推进、半年小结与年度总结形成闭环,指标变化写明原因与下一年度改进项。

第四条 院感管理纳入科室年度考核,考核结果与问题整改台账挂钩,避免只打分不追踪。

第三章 异常与复核

第五条 发现与本制度要求不一致的情形,保留原始记录并按本机构现行流程登记、复核与整改。

第六条 整改项写明责任部门、完成时限与复核结论,未闭环项按本机构现行制度升级。

第四章 附则

第七条 本制度与上位标准不一致时,以现行标准原文与属地监管要求为准,并及时换版。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
A03

组织管理与制度体系 · 岗位分工与协同考核制度

管理制度组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

第一章 分工

第一条 院感科为本职责域牵头部门,院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室为协同部门,各自保留本部门原始记录。

第二条 牵头部门负责统一口径、组织督导、汇总资料与对外答复;协同部门负责本部门执行、自查与整改。

第二章 检查要点对应的责任

第三条 针对「院感委员会由谁牵头、成员名单与最近一次会议纪要在哪里」,由院感科组织核对,相关协同部门提供本部门原始记录。

第四条 针对「三级感控网络(院级—科室—班组)名单多久更新、变更后谁签批」,由院感科组织核对,相关协同部门提供本部门原始记录。

第五条 针对「院感科专职人员与床位数、重点部门数量是否匹配,职责如何分工」,由院感科组织核对,相关协同部门提供本部门原始记录。

第三章 考核与复核

第六条 考核结果按部门分列,问题按编号闭环;共性问题从制度、流程、设施与培训层面分析。

第七条 本制度由院感科会同协同部门每年复核一次,换版留版本记录。

环节牵头协同应留记录复核人
院感制度立项、起草与发布流程
院感委员会会议组织流程
三级网络人员变更报备流程
制度年度复核与换版流程
机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________

B 标准操作规程类

(4 份)
B01

组织管理与制度体系 · 院感制度立项、起草与发布流程

标准操作规程组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)

一、适用范围与岗位

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。本规程对应「院感制度立项、起草与发布流程」,执行岗位按本机构岗位职责表,复核由牵头部门组织。

二、操作前

核对依据文件、物资、表单版本与上一环节记录是否齐备;发现资料过期、物资缺失或版本不符,先补齐再开始。

三、操作步骤
  1. 院感科据上级新规或监测发现提出立项,写明依据、适用范围与协同部门。
  2. 征求医务、护理、检验、药学、设备、后勤与重点部门意见并汇总。
  3. 报院感委员会审议,形成会议纪要与签批件。
  4. 赋版本号与生效日,全院统一发布并回收旧版,留发放签收记录。
四、操作后

执行人签字,复核人核对记录完整性与异常项;异常项单独编号并进入整改台账。

五、关联记录

院感委员会与三级网络人员台账、制度版本与修订台账、年度计划与总结登记表。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
B02

组织管理与制度体系 · 院感委员会会议组织流程

标准操作规程组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)

一、适用范围与岗位

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。本规程对应「院感委员会会议组织流程」,执行岗位按本机构岗位职责表,复核由牵头部门组织。

二、操作前

核对依据文件、物资、表单版本与上一环节记录是否齐备;发现资料过期、物资缺失或版本不符,先补齐再开始。

三、操作步骤
  1. 拟定议题并汇总上期决议落实情况与本期监测数据。
  2. 提前发出议题与材料,确认委员出席与授权委托。
  3. 形成纪要:决议事项、责任部门、完成时限与复核人。
  4. 下次会议首项复核上次决议,未完成项转入督导台账。
四、操作后

执行人签字,复核人核对记录完整性与异常项;异常项单独编号并进入整改台账。

五、关联记录

院感委员会与三级网络人员台账、制度版本与修订台账、年度计划与总结登记表。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
B03

组织管理与制度体系 · 三级网络人员变更报备流程

标准操作规程组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

一、适用范围与岗位

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。本规程对应「三级网络人员变更报备流程」,执行岗位按本机构岗位职责表,复核由牵头部门组织。

二、操作前

核对依据文件、物资、表单版本与上一环节记录是否齐备;发现资料过期、物资缺失或版本不符,先补齐再开始。

三、操作步骤
  1. 科室提出感控医师、感控护士变更申请并注明交接人。
  2. 科主任签字后报院感科备案,核对新任人员岗前培训记录。
  3. 更新全院三级网络名单与通讯录,标注生效日期。
  4. 旧名单归档,交接期内的未完成事项书面移交。
四、操作后

执行人签字,复核人核对记录完整性与异常项;异常项单独编号并进入整改台账。

五、关联记录

院感委员会与三级网络人员台账、制度版本与修订台账、年度计划与总结登记表。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
B04

组织管理与制度体系 · 制度年度复核与换版流程

标准操作规程组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)

一、适用范围与岗位

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。本规程对应「制度年度复核与换版流程」,执行岗位按本机构岗位职责表,复核由牵头部门组织。

二、操作前

核对依据文件、物资、表单版本与上一环节记录是否齐备;发现资料过期、物资缺失或版本不符,先补齐再开始。

三、操作步骤
  1. 每年集中核对上位标准与属地要求的现行版本。
  2. 逐条比对现行制度,列出保留、修订、废止清单。
  3. 修订稿按立项流程审议发布,写明新旧条款对照。
  4. 旧版加盖作废标识后归档,保存期限按本机构档案制度执行。
四、操作后

执行人签字,复核人核对记录完整性与异常项;异常项单独编号并进入整改台账。

五、关联记录

院感委员会与三级网络人员台账、制度版本与修订台账、年度计划与总结登记表。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________

C 应急处置预案类

(2 份)
C01

组织管理与制度体系 · 院感委员会不能履职或专职人员缺位时的代行预案

应急处置预案组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)

一、触发情形

委员会主任委员长期不能履职,或院感科专职人员临时缺位,导致审议、监测与督导中断。

二、报告链

发现人 → 院感科 → 相关协同部门 → 分管领导;报告时限与方式按本机构现行制度执行,涉及法定报告的另按法定要求办理。

三、处置要点
  1. 由分管院领导书面指定代行负责人与代行期限,明确授权范围。
  2. 列出不得中断的三项工作:感染病例上报、重点部门监测、疑似暴发处置。
  3. 代行期间的决策与签发件单独编号归档,恢复后补审议。
  4. 恢复正常后做一次履职交接复核,形成书面交接记录。
  5. 保护现场与原始记录,未复核前不改动已填写内容。
四、记录与复盘

使用院感委员会与三级网络人员台账、制度版本与修订台账留痕;处置结束后形成复盘记录,写明原因、系统改进项、责任部门与完成时限。

五、演练

按本机构现行制度组织本职责域演练,形成演练记录与改进项闭环。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
C02

组织管理与制度体系 · 上位标准换版导致现行制度冲突的紧急换版预案

应急处置预案组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)

一、触发情形

上级发布新版标准或属地监管提出书面整改,现行制度条款与之不一致。

二、报告链

发现人 → 院感科 → 相关协同部门 → 分管领导;报告时限与方式按本机构现行制度执行,涉及法定报告的另按法定要求办理。

三、处置要点
  1. 院感科在收到文件当日登记来源、生效日与冲突条款。
  2. 先行发布临时执行通知,明确过渡期以新要求为准。
  3. 按年度复核流程完成正式换版与全院宣贯。
  4. 留存新旧条款对照表与培训签到,作为整改回复附件。
  5. 保护现场与原始记录,未复核前不改动已填写内容。
四、记录与复盘

使用院感委员会与三级网络人员台账、制度版本与修订台账留痕;处置结束后形成复盘记录,写明原因、系统改进项、责任部门与完成时限。

五、演练

按本机构现行制度组织本职责域演练,形成演练记录与改进项闭环。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________

D 记录表单类

(5 份)
D01

组织管理与制度体系 · 院感委员会与三级网络人员台账

记录表单组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)

适用范围:全院 · 院级归口。按本机构现行制度逐项填写,异常在备注或差异栏编号并转入整改台账。

填写说明:年度、层级、科室、姓名、岗位/职务、培训情况、生效日期均须填写;不适用项写明原因,不留空白;电子记录定期备份。

保存:按本机构档案制度执行,原始记录不得覆盖式修改。

年度层级科室姓名岗位/职务培训情况生效日期
机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
D02

组织管理与制度体系 · 制度版本与修订台账

记录表单组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)

适用范围:全院 · 院级归口。按本机构现行制度逐项填写,异常在备注或差异栏编号并转入整改台账。

填写说明:制度编号、制度名称、版本号、生效日期、修订依据、旧版归档号、签收科室均须填写;不适用项写明原因,不留空白;电子记录定期备份。

保存:按本机构档案制度执行,原始记录不得覆盖式修改。

制度编号制度名称版本号生效日期修订依据旧版归档号签收科室
机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
D03

组织管理与制度体系 · 年度计划与总结登记表

记录表单组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口。按本机构现行制度逐项填写,异常在备注或差异栏编号并转入整改台账。

填写说明:年度、计划项、牵头部门、协同部门、完成时限、阶段结论、审定人均须填写;不适用项写明原因,不留空白;电子记录定期备份。

保存:按本机构档案制度执行,原始记录不得覆盖式修改。

年度计划项牵头部门协同部门完成时限阶段结论审定人
机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
D04

组织管理与制度体系 · 院感科督导排班与覆盖表

记录表单组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)

适用范围:全院 · 院级归口。按本机构现行制度逐项填写,异常在备注或差异栏编号并转入整改台账。

填写说明:月份、受检科室、检查方向、检查人、发现问题数、复查日期、复核人均须填写;不适用项写明原因,不留空白;电子记录定期备份。

保存:按本机构档案制度执行,原始记录不得覆盖式修改。

月份受检科室检查方向检查人发现问题数复查日期复核人
机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
D05

组织管理与制度体系 · 科室感控考核结果汇总表

记录表单组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)

适用范围:全院 · 院级归口。按本机构现行制度逐项填写,异常在备注或差异栏编号并转入整改台账。

填写说明:季度、科室、考核项目、得分口径、主要问题、整改期限、追踪结论均须填写;不适用项写明原因,不留空白;电子记录定期备份。

保存:按本机构档案制度执行,原始记录不得覆盖式修改。

季度科室考核项目得分口径主要问题整改期限追踪结论
机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________

F 迎检专项资料类

(2 份)
F01

组织管理与制度体系 · 依法执业与组织管理迎检问答卡

迎检专项资料组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)

检查主体:卫生健康监督所、医院评审专家组、上级院感质控中心 | 职责域:组织管理与制度体系(院感委员会、三级网络、专职人员配置、年度计划总结与制度版本管理)

问答卡
  1. 检查方会问:问:院感委员会近一年开了几次会、决议落实如何查?
    应出示:委员会会议纪要与决议追踪表、三级网络名单与岗位说明书。
    由谁提供:院感科会同院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。
    依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)。
  2. 检查方会问:问:专职人员配置依据是什么、职责如何分工?
    应出示:三级网络名单与岗位说明书、制度版本台账与发放签收记录。
    由谁提供:院感科会同院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。
    依据:WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)。
  3. 检查方会问:问:临床科室拿到的制度是不是现行版?
    应出示:制度版本台账与发放签收记录、委员会会议纪要与决议追踪表。
    由谁提供:院感科会同院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。
    依据:本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)。
本职责域资料清单

A01 组织管理与制度体系 · 管理制度(总则与职责)、A02 组织管理与制度体系 · 专项管理要求、A03 组织管理与制度体系 · 岗位分工与协同考核制度、B01 组织管理与制度体系 · 院感制度立项、起草与发布流程、B02 组织管理与制度体系 · 院感委员会会议组织流程、B03 组织管理与制度体系 · 三级网络人员变更报备流程、B04 组织管理与制度体系 · 制度年度复核与换版流程、C01 组织管理与制度体系 · 院感委员会不能履职或专职人员缺位时的代行预案、C02 组织管理与制度体系 · 上位标准换版导致现行制度冲突的紧急换版预案、D01 组织管理与制度体系 · 院感委员会与三级网络人员台账、D02 组织管理与制度体系 · 制度版本与修订台账、D03 组织管理与制度体系 · 年度计划与总结登记表、D04 组织管理与制度体系 · 院感科督导排班与覆盖表、D05 组织管理与制度体系 · 科室感控考核结果汇总表。

常见不符合项

常见不符合项:名单未随人员变动更新、纪要有讨论无责任人与时限、旧版制度仍在临床使用。

依据标注与核对时点

依据标注规则:写有标准号与条号的,可回标准原文核对;标注「条号按现行版本核对」或「本机构现行制度」的,按本机构与属地现行版本填写。本单元资料为自制整理件,非标准强制值;涉及限值与频次的,以现行标准原文、产品说明书与属地监管要求为准。

标准号核对时点 2026-11-05:国卫通〔2023〕7号(WS/T 311—2023、312—2023、826—2023,2024-02-01 施行,311/312—2009 废止);国卫通〔2025〕9号(WS/T 368/508/512/524/840/848/853/854/855/856/857/859/860/861/862/863—2025,2026-02-01 施行,368—2012 与 508/512/524—2016 废止);WS/T 313—2019、WS 310.1/.2/.3—2016、WS/T 367—2012、GB 15982—2012、GB 19193—2025。条号未逐条复核的,均标注「条号按现行版本核对」。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
F02

组织管理与制度体系 · 等级评审组织管理条款对照卡

迎检专项资料组织管理与制度体系自制整理件,非标准强制值
依据
  • 《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)
  • WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)
  • 本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)

适用范围:全院 · 院级归口 | 牵头:院感科 | 协同:院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室

本件主要依据:WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)

检查主体:卫生健康监督所、医院评审专家组、上级院感质控中心 | 职责域:组织管理与制度体系(院感委员会、三级网络、专职人员配置、年度计划总结与制度版本管理)

问答卡
  1. 检查方会问:问:院感管理指标是否纳入院级质量目标?
    应出示:年度计划、季度推进与年度总结、质量指标月报与整改闭环台账。
    由谁提供:院感科会同院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。
    依据:《医院感染管理办法》(文号与条号按现行版本核对)。
  2. 检查方会问:问:年度计划与总结是否体现持续改进?
    应出示:质量指标月报与整改闭环台账、考核结果与追踪评价记录。
    由谁提供:院感科会同院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。
    依据:WS/T 312—2023《医院感染监测标准》(条号按现行版本核对)。
  3. 检查方会问:问:整改是否闭环并有再评价?
    应出示:考核结果与追踪评价记录、年度计划、季度推进与年度总结。
    由谁提供:院感科会同院办、医务科、护理部、人事科、各临床医技科室。
    依据:本机构章程与院感管理委员会章程(按本机构现行版本填写)。
本职责域资料清单

A01 组织管理与制度体系 · 管理制度(总则与职责)、A02 组织管理与制度体系 · 专项管理要求、A03 组织管理与制度体系 · 岗位分工与协同考核制度、B01 组织管理与制度体系 · 院感制度立项、起草与发布流程、B02 组织管理与制度体系 · 院感委员会会议组织流程、B03 组织管理与制度体系 · 三级网络人员变更报备流程、B04 组织管理与制度体系 · 制度年度复核与换版流程、C01 组织管理与制度体系 · 院感委员会不能履职或专职人员缺位时的代行预案、C02 组织管理与制度体系 · 上位标准换版导致现行制度冲突的紧急换版预案、D01 组织管理与制度体系 · 院感委员会与三级网络人员台账、D02 组织管理与制度体系 · 制度版本与修订台账、D03 组织管理与制度体系 · 年度计划与总结登记表、D04 组织管理与制度体系 · 院感科督导排班与覆盖表、D05 组织管理与制度体系 · 科室感控考核结果汇总表、F01 组织管理与制度体系 · 依法执业与组织管理迎检问答卡。

常见不符合项

常见不符合项:只有计划没有阶段结论,或整改只有完成勾选项、没有复核人签字。

依据标注与核对时点

依据标注规则:写有标准号与条号的,可回标准原文核对;标注「条号按现行版本核对」或「本机构现行制度」的,按本机构与属地现行版本填写。本单元资料为自制整理件,非标准强制值;涉及限值与频次的,以现行标准原文、产品说明书与属地监管要求为准。

标准号核对时点 2026-11-05:国卫通〔2023〕7号(WS/T 311—2023、312—2023、826—2023,2024-02-01 施行,311/312—2009 废止);国卫通〔2025〕9号(WS/T 368/508/512/524/840/848/853/854/855/856/857/859/860/861/862/863—2025,2026-02-01 施行,368—2012 与 508/512/524—2016 废止);WS/T 313—2019、WS 310.1/.2/.3—2016、WS/T 367—2012、GB 15982—2012、GB 19193—2025。条号未逐条复核的,均标注「条号按现行版本核对」。

机构名称:____________ 适用部门:____________ 编制人:____________ 审核人:____________ 生效日期:____________ 版本号:____________
依据标注规则:写有标准号与条号的,可回标准原文核对;标注「条号按现行版本核对」或「本机构现行制度」的,按本机构与属地现行版本填写。本单元资料为自制整理件,非标准强制值;涉及限值与频次的,以现行标准原文、产品说明书与属地监管要求为准。
院感科迎检合规资料全集 · 组织管理与制度体系 | 回单元首页 | 资料库首页