WS/T 592-2026《医院感染预防与控制评价标准》· 事先介入机制(A.1.1.9)落地工具包

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一、全流程总览(草案→效果评价)

① 制度草案→ ② 委员会讨论→ ③ 定稿→ ④ 分管领导汇报→ ⑤ 签发·红头通知→ ⑥ 知会相关部门→ ⑦ 培训→ ⑧ 贯彻执行→ ⑨ PDCA→ ⑩ 效果评价

提示:流程中每个环节均可点击,跳转到对应材料预览;在预览页顶部点「← 返回工具包」即可回到本页。

二、制度全文(只读,可打印)

医院感染管理部门事先介入机制管理规定(试行)

依据WS/T 592-2026《医院感染预防与控制评价标准》A.1.1.9:"宜建立医院感染管理部门事先介入机制,对患者有感染高风险的新技术、新科研、新项目等进行风险评估或目标性监测等,并提出改进建议。"

第一章 总则

第一条【目的】推动院感防控从"事后监测"向"事前预防"转变,对高风险活动实行事先介入。

第二条【适用范围】本院拟新开展或重大变更的新技术/新科研/新项目、新引进侵入性诊疗器械/设备、新消毒剂/新灭菌方式/新消毒流程,以及院感风险较高的流程改造。

第三条【定义】事先介入机制:院感管理部门在相关活动启动前主动介入,开展感染风险评估或目标性监测,提出改进建议并纳入持续质量改进的闭环管理。

第二章 组织与职责

院感委审议制度、协调资源;院感科归口管理(受理、评估、监测、跟踪);申请部门配合自查与整改;医务/科研/护理/后勤设备/信息科按职责配合。

第三章 介入情形与分级

高风险(三级以上介入/手术、新消毒剂临床试用、免疫低下人群项目)—强制介入;中风险(既有技术重大变更、新设备替代)—建议介入;低风险(常规延续)—备案即可。

第四章 工作流程

申请 → 风险评估(__个工作日)→ 目标性监测 → 书面改进建议 → PDCA 闭环。

第五章 监督与考核

院感科每半年汇总台账并报告;相关指标纳入科室绩效考核。

(完整带落款/文号版本见下方"下载区"docx 实物文件)

三、在线填报表单(自动存浏览器,可打印)

3.1 新技术/新项目院感风险评估申请表

3.2 目标性监测方案模板

3.3 PDCA 循环记录表

3.4 事先介入机制效果评价表

四、材料库(点击任意卡片查看完整预览,可下载原文件;点「下载」获取 docx/xlsx 实物)

01 制度草案docx查看预览 ›下载
02 委员会讨论稿docx查看预览 ›下载
03 会议纪要模板docx查看预览 ›下载
04 制度定稿docx查看预览 ›下载
05 分管领导汇报docx查看预览 ›下载
06 红头通知docx查看预览 ›下载
07 知会函docx查看预览 ›下载
08 工作流程docx查看预览 ›下载
09 培训大纲docx查看预览 ›下载
x01 风险评估申请表xlsx查看预览 ›下载
x02 监测方案xlsx查看预览 ›下载
x03 工作台账xlsx查看预览 ›下载
x04 培训签到xlsx查看预览 ›下载
x05 考核评分xlsx查看预览 ›下载
x06 PDCA 表xlsx查看预览 ›下载
x07 效果评价xlsx查看预览 ›下载

本工具包依据 WS/T 592-2026 公开文本整理,仅供医疗机构内部改用在参考;最终以本院发文与属地要求为准。